院召开二〇一三年上半年总结工作会

发布时间：

2013-07-22 14:57

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7月20日上午，我院在六楼会议室召开2013年上半年总结工作会。在院的院、监理中心、建筑分院、华源公司副科级以上干部出席会议，院长牛瑞祥同志主持会议。
    院党总支书记、副院长李有臣同志通报了全院经营工作情况，在今年依然严峻的经济形势下，仍然较好地完成了年初工作目标。借用2012年上半年总结的“肯定成绩、表扬先进、总结亮点、找出不足”四个方面，对我院2013上半年的经营工作情况进行了对比分析；最后强调了我院科学发展的必要性和紧迫性，重温了《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》中提出的着力解决“发展思路不清、发展信心不足、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足”问题在我院的现实指导意义。
    院长助理、监理中心总经理王向昌同志总结了全院上半年的生产管理情况和监理中心的工作情况，表达了将监理中心建设成为我院新的经济增长点的决心和信心。院长助理、华源公司总经理刘秀芝同志简要汇报了接任华源公司总经理以来、特别是今年上半年的公司经营情况，重点汇报了职业卫生检测、评价资质的申办准备情况。院长助理王波同志汇报了六楼加层、楼间电梯、一楼实验室建设的进展及费用开支情况。院工会主席、政工科长吕春华同志简要汇报了今年的人员招聘及全院在职在岗人员的总体情况。
    院总工程师姜小真同志总结了全院上半年的技术管理情况。分析了当前院技术管理方面存在的困难和矛盾，探讨了如何学习执行“安监总管三〔2013〕76号”文的一些疑问，明确了院以积极态度面对设计安全管理、职业卫生设计专篇等新的设计要求的总体要求。
    牛瑞祥院长做总结讲话。他充分肯定了我院上半年的各方面工作，分析了院当前存在的浮躁、懈怠、纪律性差、职责不清、管理不严的不良现象，并对做好下一步工作提出了具体要求。主要有：进一步拓宽经营渠道，保持院经营水平的平稳发展；领导班子做表率，全体干部带好头，影响、带动全院管理水平的规范和提高；要处理好个人利益和单位利益之间的关系，个人服从集体，科室（专业）服从全局。

（院办公室）